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探索业财融合新价值 会买车裂变商学火爆探索网

  在“互联网+”和汽车新四化的驱动下,车企、电商、金融企业纷纷布局汽车新营销新零售。当大家还沉浸在原有机制里上下探索,寻求出之际,会买车的第一批年轻人,怀揣着青春和梦想,已率先踏上了5G新营销的征程。作为未来车行运营发展史上的北伐军,他们充满朝气与活力,将为会买车的建设和发展添砖加瓦,不遗余力。

  

  公开数据显示,2018年汽车经销商新车销售业务55%处于亏损状态, “卖一辆车亏几千”成为多数经销商挥之不去的伤痛。重新树立市场信心,调整经销商利润结构失衡的状态,推进新消费场景更新迭代,是报团取暖的经销商迫在眉睫的重要课题,也是唯一出。未来汽车销售如何赚钱?如何找到一个第三方来落地?会买车新零售创业以供应链、渠道、经销商为三大审视要素,将“业财融合”作为渠道铺设的重要工具,火爆探索网试图为终端市场创造一个独特的新零售模型:资源有优势、金融有支持、运营有、盈利有保障。

  

  为了更有效的重组线上线下资源配置,结合人、货、场、金融等在线资产和人力物流、客户服务等线下资源,全面提升运营效率,实行“专业人做专业事”,会买车特邀资深行内大咖仲超导师莅临会买车总部,开展精英训练营首期人才培训计划。

  仲超导师拥有17年的财务管理和风险评估经验,10年的汽车行业运营管理经验;对4S店的运营发展、财务管理、成本控制、绩效设定等有深入研究,曾为奔驰、上海大众、雪佛兰等品牌厂商和经销商提供风险管理、运营管理、绩效评定、营销策划等相关培训和驻店。

  

  一场成功的培训,让大家找到参与感,非常重要。仲超导师以一个破冰游戏这场培训,有趣的性格色彩测试帮助大家学会以“有色眼睛”洞察个性,找到不足,也增加了互动的趣味。同时,仲超导师针对经销商运营面临的困境做出了和,通过业财融合,重新定义创新策略和财务价值,以帮助经销商全面提升运营能力,缩减运营成本。在精准数据化财务中,仲超导师还特别针对“KPI财务实务”“资金使用筹划”“成本控制应用”等疑难点做出解答,火爆探索网为会买车浇灌更多的养分,让合作伙伴和运营团队更充分成长,塑造自身的竞争优势和生态优势,火爆探索网共同打造汽车新零售商业圈,做大产业,实现共赢。

  

  经过两天的学习,本期活动落幕。在互联网的新时代,会买车将继续秉承赋能汽车新零售生态链的初心,开展更多裂变商学院精英培训活动,真正做到赋能终端的每一个触点,赋予能量的同时也赋予能力!更多精彩,敬请期待!

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